Potenzialanalyse Ihres Unternehmens!

Unsere Potenzialanalyse gliedert sich in vier Bausteine, die optimal aufeinander abgestimmt sind aber auch jederzeit getrennt voneinander angewandt werden können. Dabei handelt es sich um die Module:

  • Unternehmenssteuerung mit Bilanzkennzahlen
  • Technik-Check
  • Personalanalyse in Vorstufe und Druck
  • Vertriebscockpit

Unternehmenssteuerung mit Bilanzkennzahlen


Um ein Unternehmen aus strategischer und betriebswirt- schaftlicher Sicht sinnvoll führen zu können, sollten Sie zur Unter- nehmenssteuerung auf Kennzahlen zurückgreifen. Wer sein Unternehmen anhand ausgewählter betriebs- wirtschaftlicher Kennzahlen bewerten kann, gewinnt frühzeitig Informationen, welche Stärken und Schwächen in den unterschiedlichen Geschäftsbereichen bestehen. Dabei zeigt sich, dass es nur weniger und einfacher Kennzahlen bedarf um eine erste fundierte Aussage über den Ist-Stand des eigenen Unternehmens zu erhalten. Wir unterstützen Sie dabei, diese Kennzahlen für Ihr Unternehmen festzulegen, zu ermitteln und anschließend zu bewerten.

Technik-Check für eine sichere Produktion


Gerade wenn es um die Qualität von Druckprodukten geht, müssen Maschinen reibungslos funktionieren. In unserem Technik-Check führen wir je nach Bedarf eine umfassende Analyse Ihres Workflows bis hin zu Ihrem Maschinenpark durch. Ziel der Analyse ist es, herauszufinden wie Sie die Effizienz und den Einsatz Ihrer technischen Mittel noch weiter steigern können.

Wann ist ein Technik-Check sinnvoll?

  • vor der Umsetzung einer standardisierten Produktion
  • vor einer anstehenden Zertifizierung nach ISO 12647
  • vor der Fertigung anspruchsvoller Aufträge
  • vor einer Neuinvestition
  • vor einer Neuorganisation

Welche Module beinhaltet der Technik-Check?

  • Leitfaden zur Einführung einer standardisierten Produktion
  • Analyse von Betriebsabläufen
  • Maschinenabnahme
  • Maschinen-Check („CheckPoint Print“)
  • Feuchtmitteltestform
  • Färbungsfächer

Gezielte Personalentwicklung in Vorstufe und Druck


Grafische Auswertung Kompetenzscan

Um die Fertig- und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu evaluieren, bieten wir Ihnen Kompetenzscans im Bereich Vorstufe und Druck an. Mit Hilfe des Scans wird der aktuelle Wissensstand des jeweiligen Teilnehmers ermittelt. Wissenslücken werden aufgezeigt und können anschließend durch gezielte Schulungsmaßnahmen geschlossen werden. Für diese Maßnahmen erarbeiten wir in Zusammenarbeit mit Ihnen kurz-, mittel- und langfristige Qualifizierungskonzepte. Der Scan bildet damit die Grundlage für die Umsetzung notwendiger Maßnahmen in der Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung.

Vertriebscockpit - Schöpfen Sie alle Potenziale aus!

Der Unternehmensgewinn hängt maßgeblich von einem erfolgreichen Vertrieb ab. Dennoch kann der Vertrieb meist nur das letzte Glied in der Wertschöpfungskette bilden. Schließlich können nur Produkte gewinnbringend verkauft werden, wenn diese bereits entwickelt bzw. die technischen Möglichkeiten des eigenen Unternehmens exakt bekannt sind. Wichtig dabei ist, dass der Verkäufer sowohl um die entscheidenden Produkt-Mehrwerte als auch über die Unternehmens-Mehrwerte weiß. Darüber hinaus sollte eine Top-Vertriebsabteilung in der Lage sein, neue Geschäftsfelder mit neuen Kunden und Potenzialen für ihre Produkte zu erschließen.

Um Sie dabei zu unterstützen einen Top-Vertrieb auf- oder auszubauen, möchten wir Ihnen unsere Erfahrungen anbieten und Ihnen ein Instrument für die proaktive Steuerung der Verkäufer und Prozesse anbieten – das Vertriebscockpit.

Prozessberatung - Der direkte Weg zum Erfolg

Nach einer erfolgreichen Analysephase beraten wir Sie gerne weiter und setzen neue Prozesse mit Ihnen gemeinsam um. Lesen Sie weiter.

 

Ihr Ansprechpartner:

Jens Meyer
Tel.: 089 / 96 22 87 11
meyer@zdm-bayern.de


Ihr Ansprechpartner:

Björn Panne
Tel.: 089 / 96 22 87 14
panne@zdm-bayern.de

 


Aktuelle Seminare im ZDM

Sicherer Einstieg in das Layouten mit InDesign
am: 15.09.2010, 3 Tage, 9 – 16.30 Uhr
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Arbeitsrecht - Einführung in die gesetzlichen Regelungen zur Arbeitszeit
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